Gestión Casari: un repaso del período 2019 - 2023

Con una amplia plataforma presentada allá por el lejano 2019, el mandatario puntualiza haber cumplido en más de un 90% con sus propuestas, haciendo énfasis en la obra pública, la salud, el desarrollo social, la cultura, el deporte, la inclusión y la educación, todo atravesado por un correcto manejo de las cuentas municipales.

Pese a la compleja situación económica que transitó el país durante el mandato (y con una pandemia de por medio), las obras públicas marcaron una inversión sin precedentes: más de $700.000.000 puestos en pavimentación, cloacas, cordón cuneta, gas, edificios públicos, plazas, viviendas, alumbrado y centros educativos. Se advierte enseguida al salir a la calle. Vicuña Mackenna creció a pasos agigantados en los últimos cuatro años. 

En el ámbito de la salud, se apuntó a una visión integral y a un proyecto para toda la ciudad y su zona de influencia. El Hospital Municipal Dr. Enrique Carrozzi hoy cuenta con más de 50 profesionales trabajando para el bienestar de los mackennenses, quienes se han ido incorporando según las necesidades.

Otro punto central fue la adquisición de un tomógrafo de alta complejidad y la instalación de un laboratorio de forma permanente para el nosocomio. Estos esfuerzos implicaron una inversión superior a los $13.000.000, todo con fondos de las arcas municipales. 

La educación fue un punto fuerte de la gestión Casari. Con la inauguración de la Universidad Popular Vicuña Mackenna, dependiente de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), en los últimos dos años se dictaron más de 25 talleres, cursos y capacitaciones en diversas disciplinas, con alrededor de 550 diplomas entregados. Además, se logró impulsar la Jornada Mackenna Educa, evento que ya tuvo dos ediciones y asisten universidades del país, colegios de la ciudad y región, donde se comparte toda la oferta educativa tanto a nivel medio como superior, con disertantes y ponencias en variadas temáticas. 

Por su parte, la cultura y el deporte siempre fueron eslabones fundamentales con sus talleres y escuelas anuales. Se ha trabajado con todos los sectores, con todas las edades y se ha brindado protagonismo a los ciudadanos locales, escuchando propuestas y llevando a cabo, en forma conjunta, infinidad de proyectos. Desde el Programa “Música en la Plaza, viva el verano en la ciudad”, hasta el multitudinario cierre de la Muestra de los Talleres Municipales de Expresión Artística, el “Movete Mackenna”, el Duatlón y el Cicloturismo nocturno, las actividades son siempre fluidas y constantes.

Ambas áreas destacan que siempre se ha tratado de apoyar a todas las acciones de instituciones, deportistas, artistas y grupos independientes, auspiciando actividades variadas.

Para cerrar, la inclusión y lo social no fueron aspectos menores en la gestión. 
En el último año se trabajó con Matinées para personas con discapacidad y se realizaron convenios con empresas para incorporar personas en el ámbito laboral. A su vez, se inauguró el Punto Mujer Vicuña Mackenna en el Área Social, un espacio de contención, asesoramiento y orientación a mujeres y diversidades; también el Centro Asistencial, dependiente de la Red Asistencial de las Adicciones de Córdoba (RAAC), enfocado en la prevención y dirigido a jóvenes, padres, instituciones y a la ciudadanía en general. 

Roberto Casari cerró su primera gestión convencido que este es el camino. Transparencia, compromiso, trabajo, Municipalidad de puertas abiertas y articulación entre todas las áreas.